趙仁鑫《高效溝通執行六步法》
趙老師擅長目標管理、問題分析解決、執行力、團隊管理、溝通技巧、時間管理、壓力管理、員工職業化、職業生涯規劃、高效能工作、細節管理、面試選才、職商訓練培訓課程的講授,注重實操性,善于調動學員的積極性、參與性,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握到新的知識,所授課程廣受企業界好評。趙老師專注于移動通訊與金融銀行業、制造行業員工執行力提升與職業化行為的診斷、分析、培訓、評估工作。其對人才發展戰略的深刻理解,并結合豐富的培訓服務經驗,為眾多企業提供了專業的培訓服務。
劉月松《高瞻遠矚-戰略謀劃與執行沙盤模擬》
旨在通過沙盤模擬推演,牢固樹立管理理者的戰略管理思想和戰略執行意識,有效提升學員的戰略實戰能力。學員將親手制定模擬公司的戰略規劃并付諸實施。 “公司”將遭遇諸多競爭對手的犀利進攻和頑強防守。每個團隊都要面對巨大的市場壓力和資源約束,經過2-3天的學習,學員對戰略規劃與執行的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略規劃與執行的寶貴實踐經驗。
趙仁鑫《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》
沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓主題展開模擬經營活動,通過實戰演練暴露管理問題,并經過導師高屋建瓴的引導、分析、點評,達到自我完善與超越的學習目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的體驗式、高端培訓課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優秀教學模式。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。西方發達***的眾多優秀企業將其作為經營能力提升的常設必修課程。
彭于壽 《戰略管理與執行力沙盤模擬》
戰略管理與經營執行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,強化管理者的戰略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者的戰略分析能力、科學制定目標的能力,具體實施戰略的謀劃能力,以及分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的執行能力。經過2-3天的學習,同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結,反思經營成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露執行中的誤區,并通過多次調整與改進的練習,切實提高戰略管理與經營執行力水平。通過演練,學員對戰略管理以及基于正確戰略下的經營執行
王悅宇《團隊建設與執行力沙盤模擬》
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的模擬決策活動,完成演練與學習。培訓效果:通過2-3天制定目標、理解目標、分解目標與全程執行的模擬演練,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習,達到有效提高團隊意識和執行能力的目的。將會在思想深處發生脫胎換骨的變化。
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