劉月松《“市場營銷管理”沙盤模擬》
市場營銷與競爭情報沙盤模擬課程,通過實戰模擬,學習經營數據與財務數據的分析解讀,演練激烈多樣的競爭博弈與協同合作;幫助學員學習制定以市場為導向的營銷和戰略計劃,體驗市場產品細分與定位,合理分配資源、整合營銷策劃和實施。通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失前提下,使學員獲得多種競爭形勢下寶貴市場營銷經驗;通過實戰模擬,獲取市場及競爭對手產品、定價、渠道、營銷、產能、庫存、技術、研發、資金、財務以及決策層對市場的見解及決策風格等信息情報,演練激烈多樣的競爭博弈與協同合作。
劉月松《巔 峰對決-戰略營銷與管理沙盤》
《***對決》戰略營銷與管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃,認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用,體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價值的意義,從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
劉月松《銀行營銷與決策沙盤》
《銀行營銷與決策》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立學員的市場營銷與理性決策意識,切實提升學員分析環境、把握機會、制定營銷戰略、確立競爭優勢、改進營銷績效、正確市場決策的能力。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境,制定適應性競爭戰略,做出一系列的營銷管理決策,在高強度的市場競爭中,模擬團隊將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰,參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中,培養市場營銷能力,領悟經營決策真諦。
劉月松《決戰時刻-市場營銷與管理沙盤模擬》
營銷是企業經營管理的核心命脈,是企業實現利潤,保證現金流的關鍵一環。如何制定一套適合于企業發展戰略的營銷管理體系,如何在區域市場開發與管理中迅速擠占市場份額,是每個企業不可回避的問題。?沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發出的優秀高端教學模式。 軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的學員組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。
汪韋伯《市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓》
市場營銷與競爭情報沙盤模擬課程,通過實戰模擬,學習經營數據與財務數據的分析解讀,演練激烈多樣的競爭博弈與協同合作;幫助學員學習制定以市場為導向的營銷和戰略計劃,體驗市場與產品細分與定位,合理分配資源、整合營銷策劃和實施。
彭于壽《市場營銷管理沙盤模擬》
市場營銷沙盤模擬演練課程專注于構建一個競爭和協作的模擬的營銷環境,并推出不斷變化的宏觀政策、市場資訊和市場行情等各種信息,使受訓學員通過演練,尋求實現市場***份額和實際銷量的***平衡點,培養和提高正確分析和解決市場營銷管理問題的能力。市場營銷沙盤模擬演練課程不同于其它傳統的企業綜合運營沙盤對企業產、供、銷各環節和人、財、物等各種資源的面面俱到,以及情景設置的相對簡單,而是逼真而具體地演練不同區域市場的市場分析與前期開拓,演練基于正確的營銷戰略下不同市場不同時期的各種競爭策略的制定、調整和完善以及銷售目標的
王悅宇《360°營銷管理沙盤模擬》
本課程逼真的在一個以市場為導向,客戶***的模擬環境中運作,在市場中共有5-6家實力相當的競爭公司,如何在未來市場發展中,獲得更大的市場份額,追逐卓越利潤,在競爭中脫穎而出,是每個公司面臨的挑戰!市場中共分為四類客戶:價格趨向、品牌趨向、服務趨向、質量趨向,在選擇供應商的過程中,每類客戶都有各自的選擇偏好的先后順序,從而構成諸多的細分市場。全面掌握公司經營的各個方面,包括:市場營銷戰略、客戶細分戰略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務管理等;學會用戰略視角整體化地看待營銷活動,提升市場營銷策略。
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