閆靜《項目經理的財務管理》
軟件外包在我國是一個新興的行業,而項目就是軟件外包公司的生產單位,每個項目是否盈利關系到公司是否盈利。作為項目經理,需要多方面的管理技能,而通過財務信息把握項目的運作,是在當前經濟環境下項目經理取得成功的必備條件。
陳光《財務管理與項目管理》
項目管理中財務管理是一項基本內容,主要是處理與項目有關的經濟問題,讓項目本身有更高的經濟效益。同時財務管理也有賴于項目管理的開展來提供更為適宜的財務管理氛圍,需要其他各要素做配合,從而來讓財務管理更為有序地推進。項目管理與財務管理有許多的共同之處,其管理的目的中都有減少資金的占用,有效的讓資金周轉更為靈活,讓工期如期完成或者提前完成。同時都需要做成本控制,盡可能地降低成本,讓整體的管理獲得更高的經濟效益。財務管理主要是對資金活動做管理,實現開源節流,有效地發揮資金優化配置的效果,減少不必要的損耗。
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