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陸華龍《賦能領導力》
當前，互聯網以全新方式顛覆著傳統行業的同時，更顛覆了傳統的組織治理方式。未來的組織必須有超越傳統的運作方式，對外必須能夠對復雜多變的外部環境作出更快速的反應，對內又必須能夠持續激發精英員工的內在動力并在工作中持續為他們賦能。因此，個體的潛能，員工的內在驅動力及團隊的創造力對于企業和管理者們顯得尤為重要?！拔磥斫M織最重要的職能是賦能，而不再是管理或激勵”。這就意味著，領導者不能再運用工業化時代的管控思維來開展業務、帶領團隊了，必須發展出與組織的賦能職能相匹配，與時代的精神相適應的全新領導方式。
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陸華龍《打造高績效的工作團隊》
高績效團隊猶如球場上的一支勁旅，全體成員目標統一、協同合作、善于溝通、激勵到位，便能打出風格，取得共同的勝利。 如何打造出一支高績效團隊，畫好從群體到績優團隊的發展曲線，讓團隊的力量遠遠超出成員的個人能力，使得1＋1＞2？相信這是每一位團隊管理者都非常關心的話題。作為一名經理人，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導的團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新晉經理人來講，快速提升個人管理能力以及轉變個人角色，正是其面臨的***挑戰。運用案例教學，使學員掌握團隊管理的四大核心能力。
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陸華龍《高效溝通技巧訓練》
管理者每天需要通過大量的溝通行為來處理許多事務。溝通能力已經逐漸成為職業能力中的極為重要的一種能力，更是許多管理者為之頭疼的地方。本課程將以NLP心理學、DISC人格特質分析及管理教練技術等前沿的工具為基礎，結合現代企業管理中的組織溝通理論為前提，充分融合了培訓師本人的工作實踐，使得從多方面地闡述溝通管理，通過學習從根本上提升職業人的溝通效能，打通團隊溝通渠道，課程中通篇融合了大量的即時性互動訓練，直接使參與者感受到溝通管理中的關鍵點，并在非常好的氛圍中學習、體驗、總結與反思。
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陸華龍《全員卓越執行力養成》
帶領學員對執行不力的原因進行反思，在意識層面上引起觸動及共鳴；強化員工的六大執行理念；掌握高效的執行方法；提升溝通能力，在執行中做好上傳下達的工作；消除信息溝通的問題；DISC執行特質診斷，一個無價的執行力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結，充分了解自己的特質，調整自己的執行習慣；了解你的上司，更好的輔佐好你的領導，真正實現卓越執行的質的飛躍。本課程是講師根據學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創新，一改很多培訓課程一貫的說教模式，采用學員最喜歡的、也是最能引發學員觸動和思考的方式：情境模擬！
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陸華龍《識人分析人用人工具》
根據普華永道等研究機構發布的***數據表明，人員流失嚴重、招聘難正在成為企業面臨的***問題，而快速補充有效人力，減少流失率則是當前企業招聘工作的重中之重。在現今市場上，一個適宜的被招聘對象往往同時會被多個企業接觸與跟進，我們如何在最開始的溝通中就為自己贏得足夠的分數，在后續的跟進中，能夠成功招聘至公司，這是每一位人力經理都必需掌握的技能。本課程，將DISC揉進整個招聘流程，步步有針對，緩緩入其法，可以在最短的時間內，幫助業務團隊找到招聘市場機遇，強化招聘技能，學完就用，用就有效，有效成就信心，實現組織發展
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陸華龍《打造中層卓越執行力》
三分戰略，七分執行，任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行，中高層干部作為企業的脊柱、決策層的左膀右臂，其執行力的強弱決定著企業的成敗，“杰出的策略必須加上杰出的執行才能奏效?！眻绦辛Σ钍瞧髽I的***內耗，不僅會消耗企業大量的人力、物力、財力，還會錯失機會，影響企業的發展，企業戰略策略確定后，就看執行力，沒有執行力就沒有凝聚力，就沒有創造力，就沒有核心競爭力，沒有執行力就沒有持續發展的空間。全力提升企業人員的士氣、工作責任心和執行力，推動執行力制度機制的建立和完善。
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陸華龍《卓越部門經理六把金鑰匙》
如何讓你管理的部門的運作有序？如何保證公司的戰略、規劃在自己負責的范圍內有效落地？怎樣在執行中不斷修訂計劃，***良好執行？領導說：“你看著辦吧”意味著自己可以做主嗎？主管說：“聽我的沒錯”帶來的是效率還是麻煩？下屬說：“我會去做的”讓你放心還是擔心？掌握明確工作需求的實用方法，成為“讀懂領導，洞悉客戶需求”的得力中層；提升結構化思維的能力，學會運用思維導圖快速形成工作方案，做出正確決策；學會復盤總結，進行知識管理，通過打造學習型團隊，提升團隊戰斗力，循環往復，持續提升。
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陸華龍《卓越部門經理管理關鍵》
本課程總結了一項工作從開始到結束，所要經歷的6個步驟缺一不可，自成閉環，學會運用任務分解法，精細執行，大幅提升團隊與個人執行能力，確保課程有道、有料、有效！課程提供最直接、最細化的工作方法來應對日常接收的每一個管理任務，使中層在多任務運行狀態下仍然能夠做到有章有法，秩序井然，目標清晰，方法給力，跳出具體事務，對工作進行歸納提煉，掌握帶團隊、創佳績的高效工作方法，學會復盤總結，進行知識管理，通過打造學習型團隊，提升團隊戰斗力，循環往復，持續提升。會干是硬功夫，干好是軟實力，中層強大了，老板才能得解放！
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陸華龍《情景領導力》
通過對管理與領導的探討，讓學員充分了解領導的涵義，消除學員對領導力的一些誤讀，自覺的去培養自己的領導力；運用情境領導力無層次的理論，讓學員做自檢，弄清自己目前所處的領導力層次，并掌握將自己的領導力層次從目前的水平向上一層次提升的具體方法；運用領導力模型，從五個方面提升學員的領導力，包括以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行（團隊管理）、激勵他人；運用DISC人格特質測試工具，不同性格特質的領導者如何提升自己的領導力。
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陸華龍《結構性思維》
在漢語詞匯中結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能句緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進行思考，并能夠重點突出、條理分明、有理有據的進行表達。結構性思維是高績效職業人最生要的概念技能之一！結構化最早是世界最***的咨詢公司麥肯錫提出來的，可以用于與他人交流、與作、思考問題等方面，全員普及可以通過統一思維和語言標準，提升組織思考能力使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感，從而提升整個組織的思考質量和速度。
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張劍悅《Excel在工作中的高效應用》
本課程讓您輕松玩轉表格，掌握并靈活運用Excel強大的函數公式，您會發現，很多重復的，煩悶的數據處理過程，會變得非常美妙，只需點點或拖拖鼠標，然后靠在椅背上啜口茶OR咖啡，原本會忙得暈天黑地的工作己讓表格幫您處理好了。這時，看著仍忙得一塌糊涂的同事，您只有一個感覺：太神奇了！ 要真正發揮Excel的威力，您必須掌握Excel的靈魂—函數。正是一個個功能各異的函數，組成的不同的公式，才讓Excel這位大俠，有了絕世武功。只有把所有招術練熟了，并綜合運用，融會貫通，讓Excel自動幫我們完成無法完成的任務。
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張劍悅《PPT在工作中的高效應用》
隨著大數據時代的帶來，數據越來越成為企業最寶貴的資源。但是很多企業卻沒有深入的挖掘隱藏在數據背后的經營管理信息，使得數據資產沒有發揮應有的價值。本課程的主要目的在于提高學員的數據分析技巧，培養學員通過數據分析得出經營管理信息的技能，為科學決策打下堅實的基礎。會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的幻燈片（PPT）演示不僅需要熟練使用軟件功能，更要掌握商務演示活動的內在規律，同時需要熟練的演講能力。本次培訓課程將通過諸多優秀案例與練習幫助大家在PPT演示方面獲得全新的體驗、認識。
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張劍悅《Excel數據深度挖掘分析》
幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路、為您提供一套實用高效的Excel技能和方法、整個課程全仿真案例，學員同步實操、幫您獲取高效能的Excel應用經驗。輕松掌握Excel應用的高效技巧，并了解什么才是真正該記住的鍵盤快捷鍵、“二維表”和“字段表”該如何自由轉會，二種表在管理中的作用、怎樣利用函數在海量信息中挖掘數據規律，并得到分析結果，函數應用的三個等級：（1）把結果作對、（2）高手、（3）大師、輕松掌握制作***圖表的方法，了解什么圖表應該準備什么樣的數據源、學習數據分表和分類匯總。
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張劍悅《PPT演講演示文稿設計》
本課程特點是“實用”和“快速”，告訴您如何使得PPT令人印象深刻，自始至終抓住觀眾的眼球；如何使得PPT邏輯清晰，具備強大的感染力與說服力；如何快速制作PPT，以便在即將召開的會議上發言等。敬請帶著您工作中遇到的難題，與中國***實戰派培訓專家張先生現場對話！
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張劍悅《PPT設計制作三角定律》
張老師在近20年的Office培訓中，PPT課程也從最初的《PPT制作》演變成《商務演示文稿設計》、《桌面生產力之商務PPT設計》等課程，這個演變的過程就是在課程中不斷的添加設計和制作思路。課程從原始的PPT制作，變成了“編”、“導”和“演”的全過程，直到推出這個新的系列課程——PPT設計制作三角定律系列課程。
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張劍悅《Word文檔編輯排版》2天
案例教學，學員既可以在課程中掌握實用的Office操作技巧，也可以學到解決問題的思路，通過剖析大量的實用案例還可以快速掌握Word編輯排版的捷徑和方法。通過本課程中引用的大量***咨詢公司報告案例分析和實時案例演練，我們將教你如何在當今的計算機技術條件下，靈活應用這些技巧、使您的觀點效果顯著的直觀工具。并針對廣大學員在實際工作中遇到的問題，系統、全面地學習word的更多功能的使用，著重提高大家處理文檔的能力，助您在短時間成為辦公高手。敬請帶著您工作中遇到的難題，步入培訓現場，與實戰派培訓專家現場對話！
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張劍悅《練好高手套路-Excel》1天
數據分析的大忌是不知道分析方向和目的，拿著一堆數據不知所措。一切數據分析都是以業務為核心目的，而不是以數據為目的。永遠不要妄圖在一堆數據中找出自己的結論，太難。目標在前，數據在后。哪怕給自己設立一個很簡單的目標，例如計算業務的平均值，也比沒有方向好。學習Excel數據管理套路、.基礎數據表的管理問題、格式轉換的問題、數據有效驗證問題；Excel數據運算套路、日期的相關計算、文本相關的計算、重復信息相關應用、.根據條件判斷和計算、數據匯總分析、信息調取和區域引用、數據統計分析，數據透視表分析。
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張劍悅《練好高手套路-Excel》2天
數據分析的大忌是不知道分析方向和目的，拿著一堆數據不知所措。一切數據分析都是以業務為核心目的，而不是以數據為目的。永遠不要妄圖在一堆數據中找出自己的結論，太難。目標在前，數據在后。哪怕給自己設立一個很簡單的目標，例如計算業務的平均值，也比沒有方向好。學習Excel數據管理套路、.基礎數據表的管理問題、格式轉換的問題、數據有效驗證問題；Excel數據運算套路、日期的相關計算、文本相關的計算、重復信息相關應用、.根據條件判斷和計算、數據匯總分析、信息調取和區域引用、數據統計分析，數據透視表分析。
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張劍悅《PPT-報告、述職、總結》
本課程特點是“實用”和“快速”，告訴您如何使得PPT令人印象深刻，自始至終抓住觀眾的眼球；如何使得PPT邏輯清晰，具備強大的感染力與說服力；如何快速制作PPT，以便在即將召開的會議上發言等。敬請帶著您工作中遇到的難題，與中國***實戰派培訓專家張先生現場對話！
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張劍悅《PPT商務文檔演示和制作》1天
告訴您如何使得PPT令人印象深刻，自始至終抓住觀眾的眼球；如何使得PPT邏輯清晰，具備強大的感染力與說服力；如何快速制作PPT，以便在即將召開的會議上發言等,敬請帶著您工作中遇到的難題，與中國***實戰派培訓專家張先生現場對話！
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張劍悅《Word文檔編輯排版》1天
案例教學，學員既可以在課程中掌握實用的Office操作技巧，也可以學到解決問題的思路，通過剖析大量的實用案例還可以快速掌握Word編輯排版的捷徑和方法。通過本課程中引用的大量***咨詢公司報告案例分析和實時案例演練，我們將教你如何在當今的計算機技術條件下，靈活應用這些技巧、使您的觀點效果顯著的直觀工具。并針對廣大學員在實際工作中遇到的問題，系統、全面地學習word的更多功能的使用，著重提高大家處理文檔的能力，助您在短時間成為辦公高手。敬請帶著您工作中遇到的難題，步入培訓現場，與實戰派培訓專家現場對話！
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